提前准备会议协调员他将决定要讨论的优先事项以便以最佳方式继续进行中的项目以及必须参加会议的人员。团队其他成员他们将准备他们认为下次会议应该考虑的问题的陈述。建立角色会议期间讨论的主题必须是先前确定的主题。与任何类型的会议样协调员是必须确保这准则的人。频率你必须让团队随时了解项目和每个成员对应的功能。与我们个人组织的情况样理想的情况是在天的开始和结束时举行会议审查。结论盎司的行动胜过大量的理论。

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组织计划和最终执行总是需要事先的研究工作如果我们希望我们的行动在我们的项目中具有重要价值那么这是必不可少的。告诉我些事情你会在不知道台阶高度的情况下盲目下台阶吗如果没有先学会冲浪您会进入米高的海浪吗我不相信。除非你像我样傻那么为什么你经常在没有事先分析和计划情况的情况下就全身心地投入到工作中呢为什么您要根据您尚未确定的优先事项开始计划您的日常工作如果你真的想走个人生产力之路并改善你的日常项目管理我建议你现在停下来检查下你的效率水平。